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雇主

品牌

打造一个能够建立联系的雇主品牌。研究、分析、见解、创新、寻找独特性。关键要素的连贯管理和严格的衡量。

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超越福利:建立持久的声誉

在当今人才驱动型经济中,雇主声誉是真正的竞争优势。这与福利或活动无关,而是建立一个真实的、数据驱动的品牌,吸引并留住合适的人才。我们揭示您公司的真实特征,塑造独特的价值主张,并专注于推动增长的人才。然后,我们设计一致的员工体验,以便您做出的每项承诺都与您所交付的内容相匹配。

流程简述

01。

品牌审核

不知道从哪里开始?我们的团队进行雇主品牌审核,以评估现状并提出改进建议。我们还进行招聘竞争对手扫描,以了解您与其他公司的比较。

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02.

执行副总裁开发

员工价值主张 (EVP) 是打造公司品牌的绝佳起点。我们的专家将帮助您确定是什么让您与众不同,以及如何定位您的公司以满足您的人才目标。我们提供消息传递框架、设计指南和参与计划等。

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03.

声誉管理

我们设计雇主品牌战略并在 Linkedin 等平台上管理声誉。我们专注于品牌推广、平台参与、审核管理等,以确保您尽最大努力吸引候选人。

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10

X

病假天数减少

快乐的员工病假天数减少 10 倍 - Wall Street Journal

80

%

工作时间更长

​80% 的快乐员工会加班,60% 的员工会接受减薪 – Businesssolver

38

%

提高工作效率

快樂的員工比不快樂的員工更有效率。 –  Happy Place to Work

特色功能

員工福祉指數運用流程分析方法,結合量化診斷和行之有效的成功秘訣,為培養信任文化和實現可持續的高績效提供必要的因素。

深度訪談

深度訪談闡明了為提升公司卓越性所需做出哪些改變,揭示了每位經理人如何看待公司當前的文化,以及他們對當下和未來的展望。

內部客戶

內部客戶分析是基於各部門間的服務和溝通滿意度,提供具體的路線圖,明確如何改善溝通。此分析框架以科學研究為基礎,並提供個人化的報告和行動計劃。

根本原因分析

根本原因分析是一種強大的改進工具,它深入分析問題,系統地找出根本原因,從而加強信任文化,並提高員工敬業度。

團隊動力分析®

Team Dynamics Analysis® 是一款功能强大的分析工具,通过将 Blake Mouton Grid® 应用于团队级别而开发。它提供了一个全面的框架,从“业务焦点”和“关系焦点”方面定义了团队的日常管理实践

藍海領導力

蓝海领导力的理念是,领导力可以被视为公司内部高管“购买”或“拒绝”的服务。它为领导者提供了有关如何评估其业务实践的切实且可衡量的反馈。

留白領導力

留白領導力關注的是領導者的行為,而非他們的能力或特質。它旨在識別需要減少、增加、消除或從零開始創建的行為模式,從而提升領導力。同時,它也能製定行動計劃,為領導者帶來實際可見的短期成效。

文化乐园

Cultureland 是一款強大的文化發展工具,它基於遊戲化和正向心理學,將效率和行為準則融入日常體驗中。

高级沟通研讨会

高水準溝通工作坊透過加強遠距工作中減弱的互動來提高參與度,並加速新員工對機構的適應。

鼓舞人心的團隊

Inspiring Teams 為每個團隊提供客製化內容,並向管理者提供即時回饋,從而傳達組織的改進重點,並幫助加速文化轉型。

适应性辅导

我們助您在瞬息萬變的市場中發現機遇,並賦能您做出推動業務成長的重大決策。高效工作,打造敏捷、韌性十足的領導者、團隊和企業文化。持續取得卓越成果,激發員工活力。

文化委员会

文化委员会是一种组织发展结构,在机构的规范和政策框架内评估员工的期望和观点后,系统地将员工的期望和观点传递给高级管理层。

我们的工作示例

提高多样性以保持竞争力

一家保险公司需要制定新的长期战略来吸引和留住保持竞争力所需的多元化人才。一些旨在实现多样性的善意举措失败了,甚至产生了负面结果。在量化整个企业的劳动力需求后,我们制定了为期两年的全面雇主品牌战略,其中包括战略合作和招聘模式重新设计。随着该项目的继续进行,九个月内,该公司的员工流失率下降了 40%,同时担任领导职务的女性人数增加了 20%。 

精准定位,差异化

一家汽車公司透過與公關公司合作打造了雇主品牌。然而,品牌承諾和定位與公司實際情況並不相符。新的品牌形象給現有員工帶來了不便,而新員工則面臨著與預期不符的工作環境。我們透過廣泛的訪談和競品分析,修訂了該公司的員工價值主張(EVP)和定位,使其更貼合公司實際情況。儘管該計畫已完成五年多,但該公司至今仍沿用原有的雇主品牌進行溝通。

重新定位雇主品牌以適應新常態

一家成熟的能源公司在疫情大流行期间失去了关键员工,并且很难填补空缺。其强大的企业立场未能在新常态下吸引和留住员工。通过对整个公司的深入分析,我们找出了员工流失的真正原因。我们确定了关键职位所需员工不断变化的期望。我们更新了公司的雇主品牌定位。我们为不同的职位创建了定制的价值主张。这帮助公司阻止了人员流动风暴并填补了职位空缺。

您认为您的组织是一个快乐的工作场所吗?

提名您的公司!不要错过展示以人为本的文化、分享有助于营造积极工作环境的实践、认可和奖励员工努力并庆祝成功的机会!

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謝謝。我們已收到您的請求。

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