建立高效的组织，让企业和人才蓬勃发展。
降低成本和提高效率的需求始终存在。技术进步、工作环境日益复杂以及吸引和留住具有必要能力的合适人才的持续竞争都增加了复杂性。这些动态正在改变业务并带来新的困难，这些困难将对整个企业产生影响。在一个公司战略很容易被模仿的世界里，培养健康的文化可以成为最终的竞争优势。然而，许多领导者认为他们缺乏有效和可持续地改变组织最深层实践和价值观的能力。
通过创建持续改进的文化和构建有效的变革计划，我们全面而全面的方法可以为您的业务增加价值。领导者可以通过结合专业知识、数据分析和经过测试的方法，将大规模实施成功变革的机会增加一倍。我们制定精确的目标并规划组织如何实现这些目标。我们利用组织网络 来加速进步，并通过改变人们的观点和鼓励个人养成新习惯来改善事物。因此，组织更具面向未来的能力，拥有能够维持更高绩效的文化。
流程简介
对组织效率进行基准评估
我们使用独特的诊断方法进行基于事实的健康检查，并根据结果确定最佳行动方案，使企业能够比竞争对手更快地进行调整、执行和更新。
转变文化，提升绩效
我们通过针对个人和群体行为（如文化、思维方式、能力以及团队和群体动态）以及实施干预措施来培养技能和转变思维方式，实现绩效的长期改善。
引导转型变革
我们在五个阶段提供大 规模更改程序：定义目标，评估准备，架构措施组合，积极地管理程序并促进持续改进。
3X
股票回报
拥有健康文化的公司会为股东带来 3 倍的总回报 – 麦肯锡
340英镑
撤军成本
员工离职每年给英国造成 3400 亿英镑的损失 – 合益集团
202%
提高性能
拥有敬业员工的公司绩效提高 202% – 盖洛普
我 们的工作示例
转换心态驱动性能
一家制药公司面临着成本、创新和上市时间方面的竞争压力。除了协调问题之外，高层管理人员之间的冲突也对下级管理层产生了巨大影响。通过改变思维方式并在组织内建立信任文化，我们帮助超越了绩效期望，将上市时间缩短了 35%，并将新产品开发成本降低了 15%。
转换值的内在化
一家电子商务公司投入巨资确定公司价值观和行为准则。尽管所有流程都定义到了最低层，但一切都停留在纸面上。通过我们在整个组织内开展的研讨会，我们帮助员工内化公司价值观和行为准则。我们成功完成了组织未完成的文化转型。
追求包容，提升绩效
一家高科技软件公司需要解决一些常见的行为问题，这些行为会抑制创新和分享想法，破坏协作，降低生产力。该公司正面临失去市场领导地位的危险。我们推出了一项综合计划，旨在激发领导层的承诺，吸引广泛的员工参与，并进行关键流程变革——所有这些都使业务绩效显著提高。
特色功能
深度访谈
在深度訪談中，定義了為了提高公司的卓越性而需要改變的內容，揭示了每位經理如何看待公司當前的文化，以及他們對今天和未來的看法。
内部客户
內部客戶分析是基於各單位之間的服務和溝通滿意度，提供了具體的路線圖，定義了為了更好的溝通需要做什麼。基於科學研究的強大框架。個人化報告和行動計劃。
根本原因分析
根本原因分析是一種強大的改進工具，可以深入分析問題並系統地識別根本原因，以加強信任文化並提高員工敬業度。
团队动态分析®
Team Dynamics Analysis® 是一款功能強大的分析工具，透過將 Blake Mouton Grid® 應用於團隊層級而開發。它提供了一個全面的框架，從「業務焦點」和「關係焦點」方面定義了團隊的日常管理實踐
蓝色海洋领导力
藍海領導力基於這樣一種理念，即領導力可以被視為公司內部高階主管「購買」或「拒絕」的服務。它為領導者提供有關如何評估其業務實踐的切實且可衡量的回饋。
空白领导力
“空白领导力”关注的是领导者的行为，而非他们的能力或特质。它能够识别哪些行为模式需要减少、增加、消除或彻底改变，从而提升领导力。同时，它还能为领导者制定切实可行的短期行动计划。
cultureland
Cultureland是一個基於遊戲化和正向心理學的強大文化發展工具，以日常經驗體現效率和行為準則。
高级沟通研讨会
高階溝通研討會透過加強遠距工作所削弱的互動並加速新員工對機構的適應來提高參與度。
鼓舞人心的团队
Inspiring Teams 為每個團隊提供客製化內容並向經理提供即時回饋，傳達組織的改進重點並幫助加速文化轉型。
适应性辅导
我们帮助您在当今不断变化的市场中发现机遇，并帮助您为业务做出重大增长决策。明智地工作，打造敏捷、有韧性的领导者、团队和文化。持续的成果。充满活力的员工。