通过员工参与实现更好的业务成果
在很长一段时间内以及整个职业生涯中，让人们保持积极性可能很困难。员工的动机、兴趣和热情可能会随着他们人生的进步而变化。此外，疫情让人们重新思考自己的健康、优先事项、目标和生活，而这些方式以前可能从未有过。出于所有这些原因，在 2022 年及以后，必须优先考虑员工敬业度。
另一方面，员工参与度很难实现 - 70% 的改革都以失败告终。在当今的环境下，由于外部因素，员工参与度更加困难。Talente 帮助客户培养一支能够在变革中茁壮成长的员工队伍，并打造一个面向未来的组织。我们提供量身定制的员工参与方式，以满足他们目前的状况，并帮助他们实现未来想要的目标。
流程简介
获得完整的画面
我们帮助公司确定工作体验的哪些方面对员工满意度影响最大。为员工提供表现机会并给予认可、建立积极的联系和公平对待都是我们有效员工参与的综合范例的一部分。
将数据转化为见解
我们易于使用的仪表板允许您组合来自不同来源的数据。要查找数据中的趋势和差距，您可以以几乎任何您想要的方式对其进行切分。利用个性化的驱动因素分析来识别阻 碍人员和组织绩效的障碍。制定确保员工参与的可靠计划。
制定行动计划
一旦发现洞察，我们会协助您针对影响员工参与度的员工体验方面采取行动。经理和高管会收到针对其团队和业务部分的行动建议，从而与员工进行公开交流。
202％
提高性能
员工敬业度高的公司绩效提高 202%- 盖洛普
184％
总回报
幸福感更强的公司股票回报率超过同行 - 伦敦商学院
67%
较低的营业额
员工敬业度高的公司员工流失率降低 67%- 盖洛普
我们的工作示例
设计创新的奖金制度来提高销售额
在一家国际展览公司，员工积极性和绩效都很低。销售额未达到预期水平。该公司未能成功举办新展览会。其增长已完全停滞。我们重新设计了基于绩效的奖励制度。我们帮助设计和推动了一项为期两年的变革计划，将员工敬业度得分提升到最高四分位。该公司在 3 年内将收入提高了 400%。
培养包容性以推动参与
一家软件公司设计了所有工作条件，从办公室人体工程学到健身房再到卧室，都是为了提高员工的幸福感。但这些努力没有取得任何成果。抱怨和不情愿情绪高涨。管理层束手无策。我们推出了一项全公司的包容性计划。我们确保每个人都承担起改进的责任，从最低级别的员工开始。两年内，员工敬业度提高了 40% 以上。
吸引人们支持文化变革
一家消费品制造商在适应新所有权的过程中，业绩落后，员工流失。随着重组的进行，情况变得难以摆脱。我们帮助设计和推动了一项为期两年的变革计划，包括高级管理层的协调、中层授权和文化委员会，使员工能够积极参与管理，从而使员工敬业度得分进入前四分之一，并将离职率降至 10% 以下。
特色功能
深度访谈
在深度訪談中，定義了為了提高公司的卓越性而需要改變的內容，揭示了每位經理如何看待公司當前的文化，以及他們對今天和未來的看法。
内部客户
內部客戶分析是基於各單位之間的服務和溝通滿意度，提供了具體的路線圖，定義了為了更好的溝通需要做什麼。基於科學研究的強大框架。個人化報告和行動計劃。
根本原因分析
根本原因分析是一種強大的改進工具，可以深入分析問題並系統地識別根本原因，以加強信任文化並提高員工敬業度。
团队动态分析®
Team Dynamics Analysis® 是一款功能強大的分析工具，透過將 Blake Mouton Grid® 應用於團隊層級而開發。它提供了一個全面的框架，從「業務焦點」和「關係焦點」方面定義了團隊的日常管理實踐
蓝色海洋领导力
藍海領導力基於這樣一種理念，即領導力可以被視為公司內部高階主管「購買」或「拒絕」的服務。它為領導者提供有關如何評估其業務實踐的切實且可衡量的回饋。
空白领导力
“空白领导力”关注的是领导者的行为，而非他们的能力或特质。它能够识别哪些行为模式需要减少、增加、消除或彻底改变，从而提升领导力。同时，它还能为领导者制定切实可行的短期行动计划。
cultureland
Cultureland是一個基於遊戲化和正向心理學的強大文化發展工具，以日常經驗體現效率和行為準則。
高级沟通研讨会
高階溝通研討會透過加強遠距工作所削弱的互動並加速新員工對機構的適應來提高參與度。
鼓舞人心的团队
Inspiring Teams 為每個團隊提供客製化內容並向經理提供即時回饋，傳達組織的改進重點並幫助加速文化轉型。
适应性辅导
我们帮助您在当今不断变化的市场中发现机遇，并帮助您为业务做出重大增长决策。明智地工作，打造敏捷、有韧性的领导者、团队和文化。持续的成果。充满活力的员工。